NAMA : SATRIA BAYU SUSENO
NPM : 46210402
KELAS : 2DA03
1. PEMBIAYAAN USAHA BARU
BERASAL DARI MANA SAJA ?
Harus dilakukan identifikasi usaha yang akan dijalankan
Harus dilakukan identifikasi usaha yang akan dijalankan
Melakukan identifikasi sumber pembiayaan yaitu dari dana
a. Internal (modal perusahaan)
a. Internal (modal perusahaan)
b .Eksternal (investor, kredit bank)
2. MASALAH
– MASALAH DALAM PENCARIAN MODAL YANG TERJADI PADA WIRAUSAHA ADALAH ?
Beberapa masalah yang sering ditemui dalam pencarian modal antara lain :
Beberapa masalah yang sering ditemui dalam pencarian modal antara lain :
a.Kurangnya ketajaman bisnis
b.Kurangnya pengalaman bisnis
c.Harus dapat mengidentifikasi lebih dahulu kebutuhan modal
d.Harus ada proyeksi laba dan proyeksi mengenai tingkat pengembalian investasi
e.Harus ada identifikasi tujuan dari penggunaan modal usaha
3. APA YANG MENENTUKAN
HUBUNGAN FINANSIAL PERUSAHAAN ?
Lakukan identifikasi awal, berapa jumlah modal yang dibutuhkan
Lakukan identifikasi awal, berapa jumlah modal yang dibutuhkan
Harus ada perencanaan finansial :
a.Perencanaan likuiditas (dipusatkan pada perencanaan aliran kas perusahaan)
b.Perencanaan laba (proyeksi perolehan laba)
4. APA SAJA YANG MENENTUKAN KELAYAKAN USAHA BARU?
a. Berupa produk baru atau jasa yang dapat dijual
b. Biaya yang dikeluarkan serta mampukah produk tersebut mampu memperoleh laba
c.Dana telah dikeluarkan didalam
memulai usaha baru dan juga yang mengalami
kebangkrutan dalam satu atau dua tahun. Jadi kesimpulan dari diatas salah satu faktor yang menyebabkan kegagalan usaha baru adalah kendali wirausaha itu sendiri.
kebangkrutan dalam satu atau dua tahun. Jadi kesimpulan dari diatas salah satu faktor yang menyebabkan kegagalan usaha baru adalah kendali wirausaha itu sendiri.
5. APA SAJA YANG
MENENTUKAN ANALISA KELAYAKAN TEKNIS USAHA ?
Dua langkah penting didalam proses analisa kelayakan teknis:
Dua langkah penting didalam proses analisa kelayakan teknis:
1.Identifikasi spesifikasi teknis penting
2.Uji coba produk atau jasa untuk menemukan apakah ia memenuhi spesifikasi kinerja
Identifikasi spesifikasi teknis penting
Persyaratan teknis yang paling penting adalah :
Disain fungsional dari produk dan daya tarik penampilannya
Fleksibilitas, memungkinkan adanya modifikasi ciri luar dari produk untuk memenuhi
permintaan konsumen atau perubahan teknologi dan persaingan
permintaan konsumen atau perubahan teknologi dan persaingan
Daya tahan bahan baku produk
Bisa diandalkan
Keamanan produk
Daya guna yang bisa
diterima
Kemudahan dan biaya pemeliharaan yang rendah
Standarisasi melalui dihilangkannya suku cadang yang tidak
perlu
6. APA SAJA PENILAIAN
KEMAMPUAN ORGANISASI ?
Penilaian Kemampuan Organisasional
Setiap bisnis usaha membutuhkan orang-orang dengan berbagai jenis keterampilan dan
bakat untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasional.
bakat untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasional.
Dalam penilaian ini dilakukan :
•Penentuan kebutuhan personalia dan perancangan struktur organisasi awal
•Perbandingan kebutuhan dan ketersediaan personalia
7. SEBUTKAN ANALISA PESAING
DALAM DALAM WIRAUSAHA
Analisa Persaingan
Setiap bisnis usaha umumnya cenderung menghadapi dua jenis tekanan persaingan :
1.Persaingan langsung dari produk atau jasa yang identik
dengan produk perusahaan itu pada
pasar yang sama
pasar yang sama
2.Tekanan tidak langsung dari barang subtitusi
Pendekatan pragmatis untuk menganalisa tekanan persaingan dipusatkan pada tiga tugas :
Identifikasi pesaing besar potensial
Identifikasi berbagai strategi dan taktik yang digunakan
pesaing dan dampak potensialnya
terhadap operasi ventura yang direncanakan
terhadap operasi ventura yang direncanakan
Identifikasi keuntungan persaingan tertentu dari ventura yang direncanakan
dan
pengembangan strategi yang didasarkan pada penekanan pada keuntungan tersebut.
pengembangan strategi yang didasarkan pada penekanan pada keuntungan tersebut.
8. APA YANG DIMAKSUD DENGAN WARALABA DAN RESIKO NYA SERTA SYARAT DAN PERSETUJUAN MELAKUKAN WARALABA ?
waralaba franchise adalah Suatu sistem pendistribusian barang atau jasa kepada pelanggan akhir,
dimana pemilik merek (franchisor) memberikan hak kepada individu atau
perusahaan untuk melaksanakan bisnis dengan merek, nama, sistem,
prosedur dan cara-cara yang telah ditetapkan sebelumnya dalam jangka
waktu tertentu meliputi area tertentu.
Resiko Investasi Dalam Usaha Franchising
Perusahaan
franchisee menghadapi resiko yang relatif lebih rendah (lebih terukur)
Perusahaan
franchisee dibebani :
a.Pajak
b.pembayaran royalti
c.kurang bebas dalam pengelolaan/pengoperasian
d.perusahaan Franchisor (pemilik hak guna paten) mungkin bertindak sebagai penyalur tunggal dari beberapa perlengkapan
syarat dan persetujuan waralaba
Ada beberapa persetujuan dalam hak guna paten :
a.franchising : sistem pemasaran yang mencakup 2 pihak, yang terikat dalam perjanjian legal, dimana salah satu pihak di dalam kontrak yang menspesifikasikan metode yang harus diikuti dan dipenuhi pihak lain
b.
franchising produk dan merek
c.
franchising format : franchisee mendapat seluruh sistem pemasaran dan
petunjuk dari franchisor
d. master license/sebagai penerima izin utama : (perusahaan / pribadi bertindak sebagai agen penjual untuk menemukan franchisee baru
Syarat melakukan Waralaba Franchise yaitu :
a. Memilki ciri khas usaha misalnya merek produk yang kita jual
b. Perusahaan harus membukukan keuntungan selama
minimal 2 tahun
c. Wajib memilki standar operasi pelayanan usaha
d. Harus memperhatikan adanya kesinambungan usaha
Referensi :
http://staff.uny.ac.id/sites/default/files/pendidikan/Dr.%20Moerdiyanto,%20M.Pd./DIKTAT%20STUDI%20KELAYAKAN%20BISNIS.pdf
//organisasi.org/perencanaan-bisnis-kewirausahaan-ringkasan-rangkuman-resume-ekonomi-manajemen
//organisasi.org/perencanaan-bisnis-kewirausahaan-ringkasan-rangkuman-resume-ekonomi-manajemen
Tidak ada komentar:
Posting Komentar